El mercado británico atraviesa dificultades económicas que modifican su comportamiento

3 de mayo de 2013
La capacidad de crecimiento del mercado turístico británico está condicionada en la actualidad por la difícil situación económica que atraviesa, con un crecimiento del 0,3 por ciento en el último trimestre, un dato muy próximo a la recesión. Es una de las razones expuestas por el director de la Oficina Española de Turismo (OET) en Londres, Enrique Ruiz de Lera, para analizar los datos respecto a Fuerteventura y explicar el cambio de comportamiento de este mercado.
Ruiz de Lera ofreció su análisis "con los datos más recientes, de la semana pasada" a un nutrido grupo de empresarios turísticos de la isla. "El británico es el mercado más difícil de todos, pero también el más dinámico". Bajo el título 'Conferencia sobre el Turismo Británico en Fuerteventura y su evolución', repasó las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de nuestro destino en este mercado.
La consejera del Cabildo Candelaria Umpiérrez dijo que "nos preocupa mucho la situación de este mercado y también encontrar las fórmulas para recuperar las cifras de turistas de otros años. Desde luego, una de las claves está en diversificar nuestra oferta con cultura, deportes náuticos, actividades complementarias, ecoturismo, etcétera".
El presidente de la Asociación de Empresarios de Hostelería y Turismo de Fuerteventura (AEHTF), Antonio Hormiga, señaló que "este encuentro con los profesionales del sector es una gran oportunidad para conocer la realidad del mercado británico para poder crecer en el futuro".
Además de la difícil situación económica en Gran Bretaña (con incremento del desempleo "que afecta a las reservas, porque ahora los británicos esperan hasta el último momento para asegurarse que pueden pagar el paquete, no porque busquen ofertas"), otra de las variables que inciden sobre la compra de paquetes vacaciones en los destinos predilectos de los británicos es la conectividad aérea.
En el caso de nuestra isla, Ruiz de Lera señaló un descenso del 5,4 por ciento de la capacidad aérea con los aeropuertos británicos para la inminente temporada de verano de 2013, lo que supone una reducción de 17.000 plazas.

Previsión positiva
Sin embargo, informó que la OET de Londres "trabaja con British Ariways para incrementar las conexiones con los principales destinos españoles, y confiamos en que en el medio plazo Fuerteventura entre dentro de sus planes de vuelo".
Añadió que en el Ministerio de Turismo "estamos formando una especie de lobby para que Aena reduzca las tasas aéreas, cuya subida –dijo- no ha sido determinante en la reducción de plazas hacia los destinos españoles, pero sí ha afectado".
Como dato positivo para la relación entre el destino Fuerteventura y el mercado británico es que pese al descenso de vuelos "hay una previsión de crecimiento de las reservas de paquetes turísticos de un 2 por ciento para esta temporada de verano".
Entre las fortalezas de Fuerteventura destaca que es muy conocido y apreciado como destino familiar y de confianza, sus posibilidades para la práctica de deportes acuáticos y el sello de Reserva de la Biosfera como valor para el ecoturismo.
"Las oportunidades pasan, y esto es muy importante, por segmentar la oferta. No se puede vender todo a todo el mundo sino escoger en qué queremos diferenciarnos del resto de destinos y comunicar esos aspectos", señaló Enrique Ruiz de Lera.
"La gran asignatura pendiente de Canarias y de Fuerteventura es la promoción de su gastronomía", dijo.